Projetos  

 

As mudanças verificadas nas organizações vêm sendo impostas por factores alheios, tanto endógenos quanto exógenos, e são reacções a pressões diversas do ambiente. Com base nesta condição, são desenvolvidos os fundamentos que defendem o planeamento das mudanças como forma de as melhor orientar para os fins e objectivos estabelecidos.

As mudanças planeadas, de natureza pró activa, são tomadas como estratégias que procuram pelo menos, a manutenção dos espaços da organização no seu ambiente, ou a manutenção de sua capacidade competitiva. Deste modo, a reavaliação do processo estratégico de forma contínua, afirma-se como uma ferramenta vital para a manutenção da dinâmica organizacional.

A INVENT, Associação para a competitividade e inovação na gestão, ao actuar e impor-se como um agente de referência, determinante da inovação na gestão e no ensino dos sistemas de apoio à decisão empresarial, tem como objectivo promover o desenvolvimento tecnológico e a inovação no País.

A sua actuação, privilegia o apoio a empresas e instituições que investem no desenvolvimento de novos produtos e processos, na procura contínua da inovação e da liderança tecnológica. A inovação é apoiada em todas as suas etapas e dimensões: desde a pesquisa em laboratório ao desenvolvimento de mercados para produtos inovadores; de empresas incubadas de base tecnológica à estruturação e consolidação dos processos de pesquisa e desenvolvimento em entidades já estabelecidas.

Neste âmbito, a INVENT têm já identificado os seguintes projectos a desenvolver no curto / médio prazo:

    1 - PERSONEPE - Solução de Gestão Integrada e Personalizada da Cadeia Logística no Fabrico do Sapato
    2 - OBSERVEA - Criação de um Observatório para o Ensino em ambiente Empresarial (AE)
    3 - ETAQUALI - Solução Integrada de Gestão da Qualidade nas Estações de Tratamento de Águas (ETA)
    4 - SISCONT - Modelo de Sistema de Contabilidade sem Lançamentos Contabilísticos
    5 - OPERBANK - Estudo da Normalização para as codificações nas Operações Bancárias
    6 - EBS-SISJUNTFP - Implementação do Balanced ScoreCard (BSC) numa Junta de Freguesia
    7 - EBS-SISGAMP - Implementação do Balanced ScoreCard (BSC) numa Câmara Municipal
    8 - EBS-ASSOCIA - Implementação do Balanced ScoreCard (BSC) numa Associação
    9 - SIGESE - Implementação do Balanced ScoreCard (BSC) numa Escola Superior
    10 - AVALENS - Estudo de Avaliação do Impacto das Metodologias de Avaliação no Ensino Baseado em Ambiente Empresarial
    11 - GESREMP - Análise de Gestão do Risco Empresarial
    12 - SIGDOC - Sistema de indexantes para a gestão documental das PME´s
    13 - SIGHIA - Sistema Integrado de Controlo da Higiene no Comércio
    14 - SIMPOCAL - Modelo de Simulador para o Ensino do POCAL

Principais Clientes

Do portfólio de clientes com quem se tem relacionado ao longo destes anos de atividade, destacam-se:

Indústria

  1. Embalcer – Equipamentos e Materiais para Embalagem, Lda.
  2. Nimco – Made4You, Lda.
  3. Mephisto Portuguesa – Fábrica de Calçado, Lda.
  4. Porminho – Indústria e Comércio de Carnes, Lda.
  5. Sanipóvoa – Materiais de Construção S.A.
  6. Expandindústria – Estudos, Projectos e Gestão de Empresas, S.A.
  7. Setor Público e Empresas Municipais
  8. Câmara Municipal de Castelo de Paiva
  9. Matosinhos Habit – Empresa Municipal, EM

Ensino e Formação

  1. ISCAL – Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa
  2. ISCAP – Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto
  3. ISCTEM – Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique

Comércio e Outros Serviços

  1. Douro Acima - Transportes Turismo e Restauração, Lda.
  2. Mário Almeida Coutinho & Filhos, Lda.
  3. Soltráfego – Soluções de Trânsito, Estacionamentos e Comunicações, Lda.
  4. Expandicert - Serviços de Apoio à Gestão da Qualidade, Ambiente e Higiene e Segurança, Lda.
  5. ANOP – Agência Nacional de Oficinas de Projectos

Sindicatos

  1. CESP – Sindicato dos Trabalhadores do Comércio, Escritórios e Serviços de Portugal